Programa de Capacitación Financiera Empresarial

Desarrolla las competencias financieras esenciales para impulsar el crecimiento sostenible de tu empresa. Un recorrido completo desde los fundamentos hasta las estrategias avanzadas de gestión financiera empresarial.

Evolución de Nuestro Programa

2018

Fundación del Programa

Iniciamos con un enfoque básico en contabilidad empresarial. Apenas 15 participantes en nuestro primer grupo, pero ya veíamos la necesidad real del mercado argentino por educación financiera práctica.

1
2020

Expansión Metodológica

Incorporamos análisis de flujo de caja y planificación presupuestaria. La pandemia nos enseñó que las empresas necesitaban herramientas más robustas para navegar la incertidumbre económica.

2
2022

Integración Tecnológica

Desarrollamos módulos de análisis financiero digital y herramientas de modelado. Los participantes comenzaron a solicitar capacitación en software especializado para optimizar sus procesos.

3
2024

Especialización Sectorial

Creamos tracks específicos para diferentes industrias. Cada sector tiene sus particularidades financieras, y nuestro programa ahora las aborda con profundidad especializada.

4
2025

Visión Futura

Expandimos hacia consultoría personalizada y mentoría continua. El objetivo es acompañar a las empresas no solo durante la capacitación, sino en su implementación posterior.

5

Modalidades de Aprendizaje

Presencial Intensivo

Sesiones de 4 horas los sábados durante 12 semanas. Ideal para quienes prefieren interacción directa y discusión grupal. Incluye casos prácticos con empresas reales del mercado argentino.

Virtual Flexible

Módulos de 90 minutos dos veces por semana en horarios adaptativos. Perfecto para ejecutivos con agendas complejas. Grabaciones disponibles por 6 meses para revisión.

Mentorías Personalizadas

Sesiones individuales de 2 horas cada 15 días. Enfoque completamente adaptado a los desafíos específicos de tu empresa. Incluye análisis de estados financieros propios.

In-Company Corporativo

Programa diseñado exclusivamente para tu equipo directivo. 16 horas distribuidas según tu calendario empresarial. Casos de estudio basados en tu industria específica.

Casos de Estudio Reales

Cada programa incluye análisis detallados de situaciones financieras reales. Estudiamos empresas que enfrentaron desafíos similares a los tuyos y examinamos las estrategias que implementaron.

Análisis financiero empresa manufacturera

Reestructuración de Deuda Industrial

Metodología: Análisis de ratio de liquidez y refinanciamiento

Una empresa manufacturera de Córdoba enfrentaba problemas de flujo de caja por expansión acelerada. Implementamos un programa de reestructuración que redujo sus costos financieros en 32% durante 18 meses.

Lecciones Clave

La planificación de flujo de caja debe anticipar crecimiento. Las decisiones de financiamiento requieren análisis de múltiples escenarios, no solo el optimista.

Estrategia de diversificación de servicios

Diversificación Estratégica de Servicios

Metodología: Análisis de rentabilidad por unidad de negocio

Una consultora tecnológica de Buenos Aires quería expandirse a nuevos mercados. Desarrollamos un modelo de análisis que identificó las áreas más rentables y el timing óptimo para cada lanzamiento.

Lecciones Clave

No todos los ingresos son iguales. El análisis marginal por servicio revela oportunidades ocultas y ayuda a priorizar inversiones en desarrollo.

Equipo de Instructores

Profesionales con experiencia práctica en empresas argentinas. No solo enseñan teoría, sino que comparten vivencias reales del mundo empresarial local.

Osvaldo Bermúdez, especialista en finanzas corporativas

Osvaldo Bermúdez

Finanzas Corporativas y Análisis de Riesgo

15 años como CFO en empresas de manufactura y servicios. Especializado en reestructuraciones financieras y fusiones. Ha acompañado a más de 80 empresas en procesos de optimización financiera.

Valentina Pereyra, experta en contabilidad gerencial

Valentina Pereyra

Contabilidad Gerencial y Control de Gestión

Contadora Pública con posgrado en Administración. Ha implementado sistemas de control de gestión en empresas desde startups hasta corporaciones. Enfoque práctico en indicadores de gestión.

Esperanza Villalba, especialista en planificación financiera

Esperanza Villalba

Planificación Financiera y Presupuestos

Especialista en modelos de proyección financiera y análisis de viabilidad. Ha desarrollado planes financieros para más de 200 proyectos empresariales en Argentina y Uruguay.

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